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What happened
Through international organisations, they wield power under the pretence of simply following the experts. Don’t believe them by Jan Eijking Read on Aeon
Analysis and impact
文章的核心论点在于,我们不应轻信这种“技术官僚国际”的叙事。Eijking 认为,当决策被包装成纯粹的技术问题或科学共识时,政治选择和价值判断实际上被隐藏了起来。这种做法将复杂的公共议题去政治化,剥夺了普通民众参与讨论和决策的权利。例如,在应对全球性危机或制定经济政策时,国际机构常常援引专家模型和建议,但这些模型本身可能就内嵌了特定的意识形态或利益倾向,其结论并非如宣称的那样客观唯一。
这种现象的背后,是一种将治理等同于工程学问题的思维模式。它倾向于认为,只要有了正确的数据和足够聪明的专家,就能找到管理社会的最佳方案。然而,文章提醒我们,社会并非一台可以精确调校的机器。关于资源分配、风险承担和未来发展方向的选择,本质上是需要公开辩论的政治问题,而非可以交由少数技术精英在闭门会议中解决的算术题。忽视这一点,不仅可能损害政策的合法性,更可能侵蚀民主制度的根基。
Eijking 的评论是对当代治理模式的一次警醒。它呼吁公众和媒体保持批判性,穿透“别无选择”的技术话语迷雾,重新审视那些由非选举产生的机构所做出的、影响深远的决定。在一个日益复杂的世界里,承认专业知识局限、让价值观的冲突回归公共领域,或许比盲目信奉技术解决方案更为重要。
References
Original source text
Through international organisations, they wield power under the pretence of simply following the experts. Don’t believe them
- by Jan Eijking